Ufam encerra 2023 relembrando principais feitos do ano
Muitas foram as realizações da Universidade durante este ano, a Administração Superior apresenta as principais conquistas de 2023
Por Sandra Siqueira, Juscelino Simões e Sebastião Oliveira
Revisão Rozana Barbosa
Artes gráficas: Arthur Lanza
Registro do momento que entra para a história da Universidade: uma das três colações de grau
da Licenciatura Indígena realizada nos próprios territórios
A Universidade Federal do Amazonas (Ufam) encerra o ano de 2023 executando os compromissos públicos, lançando mão de todos os recursos para atender às expectativas e demandas de sua comunidade composta de estudantes, técnico-administrativos, docentes e prestadores de serviços. A estes, a reitora em exercício, professora Therezinha Fraxe, expressou votos de agradecimento por atuarem junto à Administração Superior, possibilitando com que este ciclo, que se encerra oficialmente nesta sexta-feira, 29 de dezembro, pudesse ser vivenciado com mais leveza e resiliência.
"Mesmo diante dos desafios, finalizamos o ano de 2023 com todas as bolsas pagas, as vias do campus da Ufam pavimentadas, todos os Termos de Execução Descentralizada (TEDs) empenhados, ocupando o 1º lugar no ranking da Transparência da CGU; atingindo níveis de excelência em projetos com agências de fomento, aumento significativo do número de Bolsas de Produtividades CNPq e Fapeam, maior número de acordos internacionais nos últimos 20 Anos, sendo referência para treinamentos em Saúde Digital, com aumento significativo de cursos de pós-graduações, a Residência Universitária em pleno funcionamento, entre outras ações", enumerou. "Neste momento de avaliação e reflexão, impõe-se sobre nós um novo compromisso: o de, unidas e unidos, envidarmos esforços para garantir a plena construção da Universidade Federal do Amazonas que desejamos, a Ufam justa, equânime, segura e efetivamente democrática e plural como é da sua gênese. Nesse sentido, a Estatuinte da Universidade virá para assentar o que a comunidade e a sociedade confiam a nossa Instituição", completou.
Asfaltamento das vias do campus - Trabalho 100% concluído
Graduação
A Pró-Reitoria de Ensino de Graduação (Proeg), em 2023, envidou esforços junto às Unidades Acadêmicas da capital e do interior para alavancar o número de estudantes ingressantes e concluintes na Ufam. As 329 colações de grau realizadas lotaram os auditórios da capital e dos campi do interior, com destaque para a colação de graus de turmas de licenciatura indígenas realizadas pelo Reitor Sylvio Puga em território Yanomami e da Turma 1 e Turma 2 de Medicina do Instituto de Saúde e Biotecnologia (ISB) de Coari, um curso com concepção pedagógica de Medicina baseada em saúde-comunidade em área remota, ribeirinha e indígena.
Além disso, foram realizadas inúmeras as ações com significativos benefícios aos estudantes e, por conseguinte, à sociedade amazonense, dentre elas: atualização de Projeto Pedagógico de Curso (PPC) e a criação de novos cursos para atender a demanda de mercado e a empregabilidade; desenvolvimento das atividades de práticas de campo para o alinhamento teoria e prática curricular; realização de atividades de monitoria com equiparação do valor da bolsa de estudos aos valores das demais bolsas no âmbito da Ufam como política de permanência estudantil, especialmente para os estudantes em situação de vulnerabilidade social e econômica; celebração de novos termos de convênios com instituições e empresas para estágios curriculares obrigatórios e estágios não obrigatórios; avaliação externa exitosa pelo INEP/MEC dos cursos de graduação avaliados no ano corrente, com conceitos de qualidade ótimos.
Também merece destaque o trabalho de duas comissões criadas nessa gestão, a Comissão Enade (Cenade) e a Comissão de Estudos sobre a Retenção e a Evasão na Graduação (Cereeg). A Cenade vem desenvolvendo um trabalho de excelência a cada ano, mostrando uma articulação da Proeg com as Unidades Acadêmicas. Registramos como ação de destaque o trabalho conjunto com o Diretório Central dos Estudantes (DCE) e Centros Acadêmicos (CAs) com a finalidade de atender suas pautas e estreitar as relações entre a Proeg e a representatividade estudantil. Para 2024, já em janeiro, a Proeg apresentará as ações que trabalhará diretamente com os gestores das unidades acadêmicas e com as representatividades estudantis na avaliação, monitoramento e combate à evasão e a retenção de estudantes, tendo essa ação como principal e alinhada ao seu Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU/Proeg) e ao Plano de Desenvolvimento Institucional da Ufam (PDI/Ufam - Gestão 2016-2025).
Primeira Turma de Medicina fora da sede (ISB/Coari) formada pela Ufam
Inovação Tecnológica
Pró-Reitoria de Inovação Tecnológica (Protec) alcançou resultados muito significativos e impactantes na comunidade acadêmica em 2023, contribuindo para a missão, especialmente na formação de excelência. Para tanto, a Protec promoveu uma força-tarefa para a atualização da política de inovação, atuando junto às unidades acadêmicas e órgãos suplementares da Ufam, em campanha permanente para a difusão e massificação da cultura da inovação e empreendedorismo junto aos cursos na graduação e pós-graduação. Como resultado, foram apresentadas pela comunidade, por meio do Edital 01/2023-Protec/Ufam, 41 propostas de PD&I para comporem a carta de projetos de inovação da Universidade a serem ofertados ao mercado, somando um montante de R$211.274.884,10, outros 24 projetos se encontram em andamento somando R$123.093,461,07. Outro resultado importantíssimo foi a apresentação de 205 projetos de Pibiti, por meio do Edital 02/2023-Protec/Ufam, sendo 166 projetos recomendados. Em adição, o número de bolsas passou de 47 para 56, sendo 30 do CNPq e 26 da própria Instituição, somando R$ 470.400,00 anuais. Além disso, o número de empresas juniores (EJ) subiu para 28, espalhadas nas unidades acadêmicas, com 10 startups de alta tecnologia e duas incubadoras, uma em Manaus e outra em Itacoatiara, mantendo ao mesmo tempo as ações na proteção de ativos intelectuais e no patrimônio genético, cultural e conhecimentos tradicionais. Finalmente, em reunião no dia 20/10/2023, o Consuni aprovou por unanimidade a nova política de inovação da Universidade, Resolução 011/2023-Consuni, um avanço importantíssimo para a participação da Ufam no ecossistema de inovação do estado e região, nos seus mais variados arranjos, sejam na indústria 4.0 e modernização industrial, na bioeconomia e bionegócios, capacitação e treinamento, as quais envolvem todas as áreas do conhecimento.
Administração e Finanças
Na área de licitação, a Proadm tem como destaque, em se tratando de inovações próprias, o uso de dashboard (Business Intelligence) no site do Compras/Demat demonstrando todas as aquisições por modalidades e valores ao longo do tempo; também é usado nos sites do Almoxarifado e do Patrimônio/Demat demonstrando toda a distribuição de bens de consumo e permanentes às unidades acadêmicas, administrativas e suplementares (inclusive campi). Além de melhorias na efetividade das entregas dos materiais por parte dos fornecedores em função do acompanhamento e cobrança, além de penalização das empresas que deixam de entregar os materiais de acordo com a Lei 14.133/21;
Empresa contratada para melhorar a logística interna é responsável pela distribuição de materiais permanentes às unidades acadêmicas, administrativas e suplementares. Também foi implementado o Almoxarifado Virtual, com o qual não há necessidade de armazenamento dos bens em estoque próprio, uma empresa contratada é responsável em entregar os materiais mensalmente conforme demanda, deixando um estoque mínimo para gestão local.
Departamento Financeiro
Em relação à gestão financeira, foram realizadas ações estratégicas como a análise e liquidação de processos de pagamento em no máximo cinco dias; a maior celeridade no processo de pagamento de diárias, que agora são pagas antes dos deslocamentos; assim como a antecipação do pagamento de Bolsas e Auxílios, desde que haja um compromisso das unidades demandantes encaminharem os processos em tempo hábil.
Na área de contratos e convênios, foi implementado um dispositivo para acompanhamento dos contratos firmados com parceiros privados que facilitem aos gestores ficarem informados sobre o vencimento dos mesmos e com isso evitar a interrupção dos serviços prestados à comunidade acadêmica. A Universidade passou a utilizar plataformas (TransfereGov e Comprasnet) que implicam num melhor acompanhamento dos contratos firmados com parceiros privados e convênios com a Fundação de Apoio.
Pesquisa e Pós-Graduação
A área de pesquisa e pós-graduação obteve inúmeros êxitos em 2023: a conquista de 12 novos cursos, entre mestrados acadêmicos e profissionais. Dentre estes, dois mestrados são do interior. Quatro novos doutorados. A pós-graduação foi premiada por duas vezes pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), com a melhor tese para Biotecnologia e menção honrosa para Informática. A Ufam premiou também as melhores teses defendidas em 2023, com grande cerimônia de premiação e entrega dos títulos. Mais de 600 vagas para mestrado e doutorado foram ofertadas pelos PPGs da Universidade, sendo incorporadas às vagas para os servidores da Instituição.
Iniciação Científica
O Programa Institucional de Iniciação Científica (Pibic) da Ufam, na edição 2023-2024, contou com 1.805 propostas submetidas, com 1.278 bolsas implementadas, sendo 278 CNPq, 440 Fapeam e 560 Ufam. Esses projetos contabilizaram a participação de mais de 1500 doutores e 3000 alunos/colaboradores.
O XXXII Conic contou com 1643 participantes inscritos, além do envio de 1086 Resumos Expandidos, que farão parte dos Anais do evento que está em desenvolvimento. Finalmente, a Propesp lançou dois editais de Apoio à Publicação, um para artigos e outro para livros, com um montante de 350 mil reais pagos aos professores/pesquisadores.
Primeiro lugar pelo segundo ano consecutivo (2022 e 2023)
Planejamento
A Pró-Reitoria de Planejamento (Proplan), por meio do Departamento de Estruturação e Processos Institucionais (DEPI), elaborou e concretizou novas iniciativas com o objetivo de qualificar os responsáveis em gerir as atividades de integridade e de riscos de forma eficiente e promover uma cultura de gestão de riscos na Ufam. Essa prática incluiu o “Minuto Gestão de Riscos” e a criação de um Manual de Gestão de Riscos específico para a Universidade.
Como resultado, a Ufam alcançou um total de 435 riscos mapeados e monitorados, como também ganhou o concurso de boas práticas promovido em âmbito nacional pelo MEC. Na Gestão da Integridade, o setor reestruturou o programa de integridade da Instituição, gerou uma página na internet dedicada à divulgação das ações de integridade e alcançou maior comprometimento com as instâncias responsáveis.
A Ufam enfrenta um vultoso desafio: promover a eficiência administrativa e orçamentária. Para isso, o Departamento de Planejamento Estratégico (DPE) instituiu o planejamento das unidades acadêmicas e administrativas, para tanto foram gerados embasamentos teórico-práticos para o desenvolvimento destes.
Nas questões orçamentárias, o Departamento de Orçamento (DO) passou por uma reestruturação com o propósito de melhorar o ordenamento das atividades e acompanhamento dos créditos orçamentários e extra-orçamentários (dotações recebidas na LOA e notas de créditos oriundas de descentralizações). Com relação ao planejamento orçamentário das unidades, foi aprimorado os Planos de Detalhamentos Orçamentários – PDO’s para melhor gerir os créditos e as emissões das Declarações de Disponibilidade Orçamentárias – DDO’s obrigatórias nos processos licitatórios.
Extensão
Em se tratando das principais ações da Pró-Reitoria de Extensão em 2023, foram destaques: a aprovação, no mês de dezembro, no Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Consepe), da Minuta de Resolução que dispõe sobre a regulamentação da Curricularização das Ações de Extensão Universitária nos cursos de graduação da Ufam. Tendo por fundamento esta Resolução, as ações de extensão, como componente curricular, na modalidade presencial ou à distância, devem compor obrigatoriamente, no mínimo, 10% do total da carga horária dos cursos de graduação da Universidade.
Os programas e projetos de extensão propostos no ano de 2023 foram mais de 740 executados como o Programa Atividade Curricular de Extensão (Pace) 417; Programa de Incentivo a Bolsa de Extensão (Pibex) 99; Programa de Apoio à Realização de Cursos e Eventos (PAREC) 63; Ligas Acadêmicas (LACAD) 46 Programas Institucionais de Extensão Universitária (PG) 52; Projetos de Autossustentação Financeira (AS) 11 e o Custo Restrito (CR) 52.
Um ponto a ser destacado foi a visita da professora Sylvia Tovar, presidente da União Latino-Americana de Extensão Universitária (ULEU) que iniciou as visitas técnicas a todos os Programas Institucionais de Extensão Universitária. Foi o primeiro passo para a inserção da Universidade Federal do Amazonas na ULEU, com perspectivas para a internacionalização da Extensão Universitária executada na Ufam.
O Programa Pé de Vento com início de suas atividades nos municípios de Presidente Figueiredo e Nhamundá, neste ano, foi um dos que mais resultou em ganho social. O lançamento do livro da Fauna e Flora da Ufam no Senado Federal também foi um destaque e representou a comunidade acadêmica.
A aprovação do ‘Programa Onda Verde’ que tem por objetivo a formação continuada, interculturalidades e protagonismo da mulher Amazônida na COP - 30/2025. O Projeto Plantando o Futuro: Ação acadêmica visando à recuperação florestal da maior área verde da cidade de Manaus, a distribuição de mais de 15 cadeiras de rodas para as unidades acadêmicas e órgãos suplementares; as novas parcerias do DCPI/TVUfam com o SESC TV e Produtora Brasileira; o Cine Narciso Lobo e Ufam em Pauta e a Outorga da Rádio Ufam foi resultado do trabalho de toda a equipe da Proext.
Assistência Estudantil
Dentre as estratégias estabelecidas pelo Departamento de Assistência Estudantil (Daest/Progesp) foi padronizada a forma de trabalho da assistência estudantil tanto na capital quanto interior; o envio de normativas para construção da Política de Assistência Estudantil da Ufam; lançamento de novos Editais de Assistência Estudantil e, finalmente, implementação da longa permanência discente na assistência estudantil;
O Daest implementou algumas ações que trouxeram benefícios à comunidade, como os aumentos do grau de satisfação com os serviços ofertados na Assistência Estudantil; do número de discentes atendidos e, por último, do sentimento de segurança do discente assistido, visto que permanecerá na assistência e passará por renovação de avaliação, sem passar por novos editais.
Residência plenamente apta à moradia
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